除了上述的原因之外必需还有点特别的情况。 一个产品从起家到发展到壮大是极其不易的事情，没有人没有企业但愿自己的产品终极会被市场遗弃，所以用户需求必需紧紧掌握住，知道中国的用户需要什么样的产品是门学问，知道怎样定位和运营一款产品更是一门艺术，本文仅作抛砖引玉。不管是新浪微博、人人网这样的大众平台仍是豆瓣、知乎这样的文艺小众网站毫无例外都有着让人赏识的发展思路，值得鉴戒。
这个不用多说，为什么新浪能活着，开山祖师饭否却死了…
上层关系要稳！

    为什么腾讯这只企鹅越吃越胖？为什么明星在新浪微博看的最全？垄断的发展模式对于一个领域的产品发展有着重要的意义。特别在中国的互联网发展中，排他式的发展让良多企业获得了绝对的主导权。要让用户不离开你，就要让你用户明白离开你哪也去不成。
发展模式要狠！

    为什么人人网火了，开心网死了？新浪微博火了，其他微博死了？除了时间以外，用户的精准定位同样非常重要。还记得当年我上大学的时候，第一天去打水，就在开水房的水龙头上面看见贴着张校内网的广告，上面也没几个字，反正我理解的意思就是：你丫到我这报道，保准能找到隔壁班的美女。后来出门上课，一个漂亮的学姐又把校内网的广告单塞我手里，当时就琢磨着：果然看到美女了… 所以当一个产品有明确清楚的定位，那么几乎就成功了一半，究竟特定用户的需求是不一样的，定位对了，人就来了。
用户定位要准！

    很显然，不管是多么优秀的产品，选对面世的时间显得尤为枢纽。互联网初期诞生了最早的即时通信-QQ，社交时代迎来了踌躇满志的人人网，而新浪微博更是钻了个时间的空档期，在中国微博的开山祖师饭否倒下之后的一段空缺期，新浪开始了征途。所以敢为天下人先的立场很重要，所以腾讯微博尽管功能做的再完善，尽管QQ积累下的用户基数再大，面临新浪微博，腾讯的微博推进工作始终杯水车薪，用户往往只认最早的不认最好的，当然假如能做的又早又好，谁又会不用呢？切入时间要对！

这个题目很枢纽，做产品总但愿去调研去揣摩用户的需乞降心思，所以要充分了解产品推向的市场所面临用户的特质，当然更多的时候必需要去培养用户去按照产品的思路去进化，由于大多数的用户并不知道他们需要什么，往往当一个合适的产品摆在他们眼前的时候，他们才惊呼：这才是我需要的！相信假如新浪微博不是把明星大把大把的拉进来，一定不会有今天这么火，恰是这样“中国式”产品运营发展思路，才把新浪微博推向现在的高点，用户才知道原来可以这样看明星，明星才知道原来可以这么利便的辟谣和炒作。
用户心思要懂！
    中国事一个相对特殊的市场环境，这里有比世界其他地区更严肃的网络监管网站建设和更难以琢磨的用户，所以弄清晰中国用户毕竟需要或者可以拥有什么样的互联网产品显得十分有必要。从人人网的强社交模式到新浪微博的弱关系模式，中国已经获得成功的网络产品无一不是复制国外优秀产品的“拿来主义”。这些产品的发展和运营有什么样的特质？让我们来分析一下。
    互联网浩浩荡荡发展了几十年，实在真正注重产品的开拓和发展不外才数年。从web1.0到2.0，从纯静态过渡到交互，互联网正经历着前所未有的变革和冲击。 互联网的大环境已经越过了纯粹的重模式轻产品的“野蛮”式发展，越来越多精致细分的互联网新型产品不断涌现，可以说互联网的大航海时代已经来临！